會上，17名中層管理人員圍（wéi）繞2025年度崗位履職、廉潔從（cóng）業、存在問題及2026年工作思路進行了現場（chǎng）述職（zhí）。大（dà）家堅持問題導向，既（jì）客觀總結成績，又深入查擺不足（zú），並（bìng）提出了具（jù）體改進措（cuò）施，體現了較（jiào）強的責任意識和務實作（zuò）風。

　　　　在（zài）認真聽取述職後，公司黨委書記、董事長（zhǎng）李德（dé）軍作總結講話。他充分（fèn）肯定了中層管理人（rén）員一（yī）年來為公司生產經營、提質增效所作出的（de）積（jī）極（jí）貢獻，並指出了本次述職述廉中存在的問題。

　　　　李德軍強調，中層（céng）管理人員是推動公司高質量發展的骨幹力量，必須以更高標準要求自己。一要（yào）築（zhù）牢政治忠誠，當好“領頭雁”，始終把對黨忠誠、對公司負責擺在首位，堅決貫徹落實公司黨委各（gè）項決策部署；二要強化責任擔（dān）當（dāng），當好“實幹家（jiā）”，緊盯安（ān）全環保、穩產高產、市場開拓、降本（běn）增效等（děng）關鍵任務，一抓到底、務求實效；三要（yào）提升能力本領，當好“排頭兵”，主動（dòng）學習新知識、掌握（wò）新方法，成為（wéi）各自領域的行家裏手；四要堅守廉潔底（dǐ）線，當好“規矩人”，嚴守（shǒu）紀律規矩（jǔ），做到公正用權、廉潔從（cóng）業。

　　　　黨委副書記、總經理李峰就貫徹落實會議（yì）精（jīng）神提出三點要求：一要堅持知責於心（xīn），把“擔當”刻在心上，杜絕“躺平”“甩手（shǒu）”心態；二要錨定目標任務，把“實幹”抓在手上，強化閉環管理，確保各項工作（zuò）幹一件成一件（jiàn）；三要強化爭先意識，把“爭先”落在行動上，主動對標先進，爭創一流業績。

　　　　會議強調，述職不是終（zhōng）點，而（ér）是推動改進、促（cù）進提升的（de）新起點。全體（tǐ）管理人員要以此次會議為（wéi）契（qì）機，真正把問題找準、把根源挖深、把措施謀實，切實將述職成效轉化為履職盡責的實際（jì）行（háng）動。要以清醒的頭腦認清形勢，以（yǐ）堅定（dìng）的擔當扛起責任，以紮實的作風狠抓落實（shí），全力以（yǐ）赴攻堅克（kè）難、創先（xiān）爭優（yōu），真抓實幹、銳意進取，確保公司2026年各項（xiàng）目標任務高質量完成，為加快推動企業（yè）高質量發展作出新的（de）更大貢（gòng）獻！